■元電通マン【藤沢涼】の挑戦

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残業に幸福を感じる「残業まひ」

2019年01月23日

※激戦の社長ランキングの中で、

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「残業学」を書いた立教大学の中原淳教授は、

パーソナル総合研究所とタッグを組んで、

2万人以上の会社員の方への調査を行い、

残業のメカニズムや、残業を無くす方法論に

迫っています。

 

その1つとして明らかになったのは、

人は、長時間労働をすると、

健康面で明らかにリスクが高まるのですが、

同時に、幸福感も増してしまうのです。

 

だからこそ、そのまま残業を継続してしまう

 

「残業まひ」

 

の実態が、数値データからも示されています。

 

このことは、私も実感しています。

 

会社員時代に、睡眠も取れないほどの

残業が続いた時、最初はとても辛いのですが、

だんだん、ハードワークに快感を感じ、

それをこなしている自分に酔ってしまうのです。

 

そして、

 

「自分はもっとできる」

 

「たとえサービス残業でも、

 どんどん働いて、成長することができる」

 

という錯覚に陥ってしまった時期がありました。

 

また、若いうちに残業が染み付いた人は、

部下にも残業を強いてしまう傾向があり、

残業の「感染」「遺伝」も見逃せません。

 

つまり、残業の要因は、

会社がブラック企業であることだけではなく、

個人の問題や、社会風土など、

複合的な要因があるのです。

 

それら11つを、

解決していかなければいけません。

 

たとえば、個人の問題としては、

 

「生活のために残業代が欠かせない」

 

と思っている人の方が、

そうでない人よりも長く残業をしています。

 

残業代の平均である「3.9万円」が、

ちょうどお父さんの月の小遣い額に一致するようで、

仕事後の同僚との飲食のために、

多少の残業をせざるを得ないと考えている実態が

浮き彫りになるのです。

 

このような分析を見て、

会社の外に人脈を持つことは

とても大切なことであると感じます。

 

私は、仕事の中で、歌手の方や俳優の方など、

「時間給」で働いていない方と接していました。

 

そして、インターネットを介して、

起業家の方々の発信に触れ続けていました。

 

そのことにより、自分もいつかは、

組織に属さず、自分だけの力で、

収入を得られる仕事がしたいと

願い続けていました。

 

だからこそ、ラットレースから

抜け出すことができたのだと思います。

 

このような視点が無ければ、今も、

「残業まひ」のままで、

残業をし続けていたかもしれません。

 

だからこそ、「自由になりたい」と願う方に、

私の発信が届いて、その方が進む方向を

少しでも変えていただけることを願っています。

 

追伸;

 

本日の写真は、カートに乗る息子です!

 

 

少し前まで、足がペダルに届かなくて、

私が押してあげないと全く進まなかったのに、

今は1人でスイスイ!

 

子どもの成長って、本当に早いですね^^

 

 

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息子とバスに乗って考えたこと

2018年10月02日

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私の息子は、電車が大好きなのですが、

基本的には乗り物全般に興味があり、

 

「今日はバスに乗りたい気分!」

 

と言う日は、一緒にバスに乗ります。

 

 

そして、その時、

バスに起こっている大きな問題を

しっかり教えることも忘れません。

 

たとえば、この6月から、

バスやトラックの運転手は、

 

「睡眠不足の時は乗務禁止」

 

とすることを、

国土交通省が事業者へ義務化しています。

 

過酷な現場の中で、離職する人も増えていて、

人手不足で運転手が過労の状況が続き、

様々な事故につながっているからです。

 

今は、人的確認での

睡眠チェックが進められていますが、

そのうち、科学技術を用いた検査も

導入されるようになるでしょう。

 

実際に、高速バスの中には、

耳のセンサーで脳波をモニタリングし、

眠気を感知したら振動した上で、

管理センターにも通知するようなシステムを

取り入れている事業者もあります。

 

各社、安全のために、

様々な対策を講じているのです。

 

一方、日本最大規模のバス会社

「西日本鉄道」は、福岡市中心部の黒字路線で

大規模な減便を発表しました。

 

「中州」、「天神」、「博多駅」などを結ぶ

「深夜バス」など、日中の2倍の料金を稼げる

ドル箱路線が廃止されたのです。

 

その理由は、やはり、「運転手不足」です。

 

厚労省の調査によると、バスの運転手は、

年間の残業時間が「平均492時間」と、

他の職業に比べて3倍長い一方で、

平均賃金が「448万円」と、1割少ない、

というデータがあります。

 

タクシーと同様、規制を緩和して、

Uberなどの新規参入があれば、

解決される部分も多いと思うのですが、

既得権益の破壊はなかなか進みませんね。

 

また、自動運転による無人バス、無人タクシーが

街の中を走る日も近いでしょうから、

現在の問題の多くは、

勝手に解決される部分もありますが、

それは同時に、運転手の労働が

奪われるという新たな問題も生みます。

 

息子が「乗り物」を愛する気持ちと、

近い未来に確実に変化していく世界、その中で、

息子の未来を考える「バス乗車」となりました。

 

 

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「働き方改革」で「収入源」が2割

2018年09月01日

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多くの会社員の方が恐れていただろうことが、

現実に起こってしまいました。

 

NTTデータ経営研究所の調査によると、

働き方改革によるマイナスの変化として、

 

「収入が減少している」

 

という回答が、

22.9%」もあったということです。

 

残業時間の減少が、直接、

給料の減少につながっている状況です。

 

もちろん、

 

「無駄な残業を削減した」

 

という効果はあると思います。

 

しかしながら、本来の目的は、

生産性を高めて、より少ない時間で、

より多くの給料を還元できるような

仕組み創りだったはずです。

 

それなのに、結果的には、

国と会社が組んで、人件費を上手に削減できた、

という末路に向かってしまっています。

 

こうなってしまうと、

必然的に国民の所得が減り、

デフレがどんどん加速してしまうでしょう。

 

事態は、どんどん悪化するばかりです。

 

もし、それぞれの会社の中で、

「時短」と「利益向上(給料アップ)」を

兼ねる明確な策が無いのであれば、

社員の自由を束縛することなく、

副業を認めることが必須です。

 

そして、その先には、起業を奨励することも

視野に入れていくべきでしょう。

 

一方で、長く会社員だった方が、

個人のビジネスや投資で陥りやすい罠は、

 

・時給が低い時期

 

・損失が出ること

 

に耐えることができないという、

メンタルの弱さです。

 

会社員は、

 

・能力の無い時期から給料が出る

 

・自分の財布からお金が無くなることは無い

 

というのが当たり前という甘い環境で、

「労働」を続けます。

 

そうすると、

 

・アフィリエイトの作業を10時間やって、

 利益が1000円にも満たない

 

FXにチャレンジするも、

 連敗で損失が続く

 

このようなことには、耐えられません。

 

これは、まさに、

 

・時給で給料が出るのが当たり前

 

・自分のお金が減らないのが当たり前

 

という環境化で飼い慣らされた弊害であり、

私自身も、当然ながら、

このような時期に辛く苦しい経験をしています。

 

ただ、私は、途中で諦めませんでした。

 

だからこそ、

 

・時給が10万円、100万円と算出されるような

 生産性の高いビジネスに辿り着くことができた

 

・損失が続く時期を乗り越えて投資し続け、

 資産がどんどん膨らんできた

 

という状況になっているのです。

 

途中で投げ出してしまったら、結果的に、

会社に依存するしか無くなります。

 

日本の働き方改革は、

自分の人生を創り出すチャンスだと捉え、

果敢にチャレンジし続けたいですね。

 

 

 

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電通過労死事件「上司は不起訴相当」

2018年07月29日

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電通の違法残業事件で過労自殺してしまった

高橋まつりさんの元上司に関して、

検察審査会は「不起訴相当」の議決をしました。

 

「同様の違法な長時間労働が

 全社的に行われていて、

 会社という組織の中で

 個人ができる対策は限られていた」

 

検察審査会のコメントの通り、

会社全体が罪を犯していたから、

上司1人に責任追及することはできない、

ということです。

 

結局、法人としての電通に

罰金50万円の判決が言い渡されただけで、

終わってしまいました。

 

電通と遺族の間で

非公開の損害賠償金が支払われているものの、

刑事罰として、これだけで済ませるのは

あまりに軽過ぎるのでは無いでしょうか。

 

まつりさんのお母様も、

 

「長時間労働を全社的に行なっていれば、

 上司は処罰されないというのは、

 残念で納得できない」

 

というコメントを出していますが、

まさに、その通りだと思います。

 

日本の働き過ぎ、

働かせ過ぎの悪しき文化の中で、

次の犠牲者を出さないための再発防止策が、

刑事罰としての罰金50万円、、、

 

これでは、何も変わらないと感じます。

 

人の命、個人の尊厳に対して、

軽視しているとしか思えません。

 

さらに、彼女が亡くなったのは、

長時間労働だけではなく、

パワハラ・セクハラがあったことは、

彼女が残したメッセージから明らかです。

 

しかし、何故、

国はその真相解明をしないのでしょうか。

 

異常な超縦社会の不都合な真実に、

本気でメスを入れない限りは、

負の連鎖を断絶することはできないでしょう。

 

一方で、この報道へのご見解として、

 

「辞めなかった社員のほうが悪い」

 

とか、

 

「母親が金目当てで出しゃばっている」

 

などというコメントが未だにあり、

とても悲しいです。。

 

私は、人を殺してしまうような古い体質の企業には、

大切な子どもを絶対に入社させたくありません。

 

 

「命」を、「心」を、守り続けられるような

生き方、働き方をさせたいと考えていますし、

それは現実には、組織に属さない働き方を継承し、

個人で強く生きてもらわざるを得ないと痛感しています。

 

このままでは、

各社も一時的に残業に厳しくなっただけで、

あっという間に風化してしまうと思うのですが、

あなたはどう思われますか?

 

ご意見をお聞かせくださいますと幸いです。

 

 

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電通「月1回平日休業」試験的導入に関して

2018年04月17日

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電通のその後の施策を楽しみにしていましたが、

昨晩、極めて残念な発表がありました。

 

働き方改革の一環として、「月1回」、

平日に全社的な休業日を設けるというものです。

 

大失敗している「プレミアムフライデー」の二の舞、、、

 

瞬間的にそう感じたのは、私だけではないはずです。

 

そもそも、高橋まつりさんが亡くなったのは、

恒常的なサービス残業に加えて、

個人の尊厳を破壊するようなパワハラがあったからです。

 

若手社員は、上からの命令が絶対の奴隷であり、

それに逆らえないという風土がある限り、

抜本的な解決策にはなり得ません。

 

それなのに、月に1回の強制的な休みを設けるだけで、

改革の一歩だと考えているのであれば、

至極、的外れだと言わざるを得ないでしょう。

 

求められるのは、全社一律の施策ではなく、

社員の多様性に応えるものです。

 

好きな時に働いて、好きな時に休む。

 

SOSを出す社員の異動や休職に関して、

迅速に対応する。

 

働きたい時期は猛烈に働き、

家族の時間を大切にしたい時期はたっぷり休む。

 

そのような個々人のニーズに向き合った

組織づくりをしていく必要があります。

 

もちろん、それは経営者側、管理者側に

大きな負担が掛かります。

 

社員の評価をどうするか、

クライアントにどう説明するかなど、

とても難しい問題が残るでしょう。

 

「この日は休め!」

 

と強制的に休ませて、

関係各社にもアピールした方がラクです。

 

ただ、今、ラクして良いのか?と思うのです。

 

貴重な命を奪った責任を、

もっと重く受け止めた言動をして欲しい。

 

あの事件の後の報道を見ていると、

 

「電通、辞めて良かった、、、」

 

と思うようなことばかり。。。

 

「電通、辞めなきゃ良かった、、、」

 

と、私が思うようなリリースを待っていますし、

それができた時、日本の働き方改革において、

電通が社会をリードすることになると考えています。

 

追伸;

 

息子には、周囲の人が言うことは疑え!

本当の自由を勝ち取れ!という教育をしています。

 

その成果が徐々に現れ始め、、、

 

 

妻の制止を無視して、噴水に突っ込み、

ずぶ濡れになる自由人に育っております^^

 

 

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水原希子「広告撮影のセクハラ」告発

2018年04月15日

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電通に勤務していたカメラマン荒木経惟さんから

セクハラ・パワハラを長期間受けていたことを、

モデルのKaoRiさんが告発しました。

 

彼女の記事を引用した水原希子さんは、

ご自身のInstagram「ストーリー」機能で、

 

「私も20代前半の頃

 ある企業の広告撮影で上半身裸になって

 手で胸を隠して撮影をする事があったんだけど、

 

 その時だけ何故か沢山の男の人、

 多分上層部であろう20人くらいの社員の人達が

 スタジオに来て、、、

 

 裸だから撮影中は

 見られたくないと伝えたけれども」

 

と発信し、ネット上で話題になっています。

 

また、該当の広告主が「資生堂」であることも、

ほぼ確定情報としてシェアされている状況です。

 

個人の媒体がとても強くなっている昨今、

これまでは大きな力にねじ伏せられ、

泣き寝入りさせられていた社会の真実が、

どんどん明らかになっています。

 

今回、水原さんは、

今後の仕事のことを考えると

ご自分が不利な立場になるリスクを負って、

このような告発をされました。

 

そして、私はその姿勢に、

とても共感しています。

 

私自身も、電通勤務時代に受けたパワハラ、

異常な違法残業などを発信し続けてきました。

 

その理由は、同じような苦しみを、

後輩の方に味わって欲しくないからであり、

KaoRiさんや水原さんと同じだと捉えています。

 

誰もがNoと言えないことに対し、

勇気を出してNoと声を上げる人がいない限り、

社会は変わりません。

 

そして、時代は大きく変わり、

たった1人の個人のインターネット上の言動で

社会に一石を投じることが可能になっています。

 

自分が生きるこの社会を、より良いものにするために、

個々人が見出した様々な課題を積極的に提議し、

全員で考えていきたいですね。

 

私も、広告やテレビの撮影に関わり、

タレントの方(特に女性)に負荷が掛かる

複数の現場を見てきたからこそ、

今回のKaoRiさんと水原さんの勇気ある告発が

業界を変える力になることを願っています。

 

追伸;

 

本日は、家族でカフェ開拓の写真です。

 

 

また1つ、落ち着ける素敵な空間を発見しました^^

 

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電通の「残業代」23億円支給に関して

2017年11月29日

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違法残業事件で「有罪」となった電通が、

事実上の未払い残業代「23億円」を

社員に支給することが決まりました。

 

これを受けてのネットの反応には、

 

「さすが電通!素晴らしい姿勢だ!」

 

と評価する声が一定数ある一方、

 

「少な過ぎる、、、230億円の間違いでは?」

 

「上司や経営陣に忖度して、実態通りでは無いだろう」

 

「対応が遅過ぎる」

 

「『労働時間の過少申告が横行していた』

 という言い方は、まるで社員が悪いとでも

 言いたいようだ」

 

「時効5年になる前に、2年のうちに逃げた」

 

などと、否定的な意見も散見されます。

 

私は、「金額」に関しては、

実体験から勘案すると少ないと感じますし、

「時期」としては、社長交代前に

速やかにやるべきことだったと思います。

 

今回は、有罪の判決を受けて、

致し方無くやっているのが現実でしょうが、

他の多くの企業で苦しんでいる方のためにも、

この動きが、日本社会全体に拡がって、

会社の内部留保が社会にしっかり流れていくことを

期待しています。

 

そうすれば、今よりは確実に

日本経済が良くなっていくからです。

 

ただ、未払い残業代を払ってしまった分、

賞与が減らされるという仕組みであれば

全く意味が無いですが、、、

 

私も、特に新入社員時代に

大量のサービス残業をしましたから、

金利も含めて請求できると仮定したら、

1000万円」くらいにはなるかもしれません。

 

もう、そんなことするつもり無いですけどね、、、

 

残っている元同僚達のためにも、

電通は「時間給」から離れて、

成果に基づいた報酬制度にした上で、

副業も全面的に認めて、

「自由度の高い働き方」を創り出して欲しいと願います。

 

また、「過労自殺問題」の主因は「残業」ではなく、

「パワハラ」であることを忘れず、

その悪しき文化を変え続けていくことにも、

決して力を抜かないでいただきたいです。

 

追伸;

 

娘が「17ヶ月」になりました。

 

 

息子が「二重まぶた」になったのがこの頃で、

娘はまだ、現時点で「一重まぶた」なのが

少し気になっていますが、、、

 

これからの変化を楽しみにしています^^

 

 

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「電通」違法残業初公判で社長が謝罪

2017年09月22日

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労働基準法違反の罪に問われた電通の初公判が

今朝、東京簡裁で開かれ、山本敏博社長が

法人を代表して出廷しました。

 

山本社長は、全く争うことなく、

罪を認めて謝罪した、ということですが、

報道の中では、私が以前から問題視していた

上司からのパワハラに関して全く触れられておらず、

もし、法廷でも言及されていないのであれば、

この裁判に意味があるのか、疑問に感じました。

 

国が裁くのであれば、亡くなった高橋まつりさんを

本当に追い込んでしまったのは何(誰)なのか、

その真相に迫っていくべきだと思います。

 

また、電通の「違法残業」だけではなく、

その残業を強いているクライアントにも目を向け、

働き方の抜本的な改革につなげるべきでしょう。

 

引き続き、社会全体で見つめていくべき課題が、

電通事件にあるという認識が必要ですね。

 

さて、昨晩は、10年前からお付き合いのある

不動産会社の経営者Sさんと久しぶりに再会しました。

 

私が電通勤務時代に、不動産を1億円以上、

購入させていただいた敏腕営業マンです。

 

S社長は、区分所有をメインで扱っていましたが、

最近は一棟も含めて幅広く展開し、7年連続、

増収増益を続けているという

経営者としての大先輩でもあります。

 

彼から不動産を買った電通の元同僚達の中には、

すでに、退社している人も少なくありません。

 

その中でも特に、

私が親しくさせていただいていたのは、

ビジネスマンにターゲットを絞ったカフェを

都心で複数店舗展開しているK君と、

ゲーム系企業に転職した後、

IT企業の経営者となったE君。

 

私も含め、不動産を購入したことをきっかけに

自分の働き方を見つめ直し、S社長の

経営者としての姿勢を見せていただいたことが、

私達全員の脱サラの一因になっています。

 

K君も、E君も、現在、

電通時代以上の収入を手にしていて、

雑誌やオンラインページで

彼らの活躍を目にすることもあるので、

大変刺激をいただいています。

 

その一方、K君や私より脱サラが早そうだと

思われていたF君は、現在も電通に残っています。

 

「こんな苦しい状況だからこそ、

 やるべきことが電通に残っている」

 

そういう意識で業務に励んでいるようで、

是非、これからも頑張って欲しいと感じました。

 

それぞれが思い描く未来に向かって、

それぞれの場所で、自分の力を

最大限に発揮したいですね。

 

追伸;

 

S社長のパートナーYさんのご結婚を

お祝いさせていただくつもりが、

高価なBaccaratのグラスセットを

サプライズでプレゼントしていただきました。

 

 

S社長&Yさんのあり方から

改めて学ばせていただいた、

とてもとても素敵な夜でした^^

 

 

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藤沢涼

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約束を守らなければ、人生は変わらない

2017年07月27日

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電車が大好きな息子と一緒に、

東急線の「電車スタンプラリー」を

3日間で達成する!と約束しました。

 

夏休みの一環で幼稚園が午前中で終わるので、

午後の時間を使って、東急線の各駅をまわり、

スタンプを押していくのです。

 

 

電車が大好きな息子は、

電車に乗ることだけでも大興奮で、さらに、

スタンプを押すごとにカードをもらえるので、

その度に歓喜していました。

 

 

それでも、出発前は、

 

「今日はやっぱり、サッカーがしたいなー」

 

などと言って、

駅に向かうことを躊躇することもあるのです。

 

そんな息子に対して、

 

「パパと約束したでしょ。 

 サッカーは、帰ってきてからやろう。

 1度決めたら、その約束は絶対に守るんだよ!」

 

と言いながら、多少強引に、

駅に連れていく日もありました。

 

そのような日は、柔軟に、

サッカーをやらせて良いとも感じますが、

それよりも、約束を守ることの大切さを

教えたいと思ったのです。

 

結果、約束した通りに、3日間で、

すべての駅のスタンプを達成して、

息子も、最高の笑顔を見せてくれました。

 

 

さて、「ビジネス」や「投資」を教えていると、

大人でも、約束を守れない方が少なくありません。

 

11記事を書く」

 

FXでルール通りにエントリーする」

 

約束通りにすれば、

ほぼ確実に収入が増えていくのですが、

アフィリエイトなどの報酬が発生するまでに

時間が掛かって、やる気を無くしてしまったり、

たまたま損切が続いたことで、

その次のエントリーが怖くて出来なくなるなど、

ついつい、約束を破ってしまうのです。

 

特に、会社員で副業として取り組む方は、

本業で1時間残業すれば(残業代が付く会社なら)

必ず収入があるので、しばらく収入が無かったり、

あるいは、時間を投じても損をしてしまうような現実を、

すぐには受け止められません。

 

その「キャズム」を乗り越えて、

自分自身との約束、あるいは、同志との約束を

必ず守るようにしないと、何事も続けられませんし、

結果は出ませんね。

 

私は、今朝も、FXで仲間と共に、

約束通りにエントリーしたので、

このまま順調に行けば、

本日の日給も、100万円を超えそうです。

 

約束を守って、チャレンジし続けること。

 

これこそが、人生を大きく変えていく

唯一の方法だと信じています。

 

追伸;

 

3日間の息子との思い出がたくさんあるので、

本日は写真をたくさんアップしました^^

 

 

「変顔」も、「笑顔」も、私の宝物です!!ww

 

 

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大企業の残業時間、20年から公表義務付けへ

2017年05月19日

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厚生労働省は、「働き方改革」の一環として、

2020年にも、「従業員の残業時間の公表」を

大企業に義務付けることになりました。

 

それぞれの企業の労働実態を外部から見えやすくし、

過度な長時間勤務を、未然に防ぐのが狙いです。

 

従業員301人以上の約15000社が対象で、

従業員300人以下の中小企業に関しては、

罰則を伴わない「努力義務」に留めるそうです。

 

結局、「時間」だけがクローズアップされることに、

私は違和感を覚えますし、2020年からという遅さに、

本気で改革する気があるのか疑問ですが、、、

 

まあ、1歩、前進したと言えるのでしょうか。

 

ただし、虚偽が疑われるような企業には

行政指導を実施し、悪質な場合には

「最大20万円のペナルティーを科す」、

というレベルなので、各社が本気で従うとは思えません。

 

また、企業側で「抜け穴」を作ることも、

容易にできるでしょう。

 

私が、昨今の働き方で問題だと思うのは、

 

・上司が部下に膨大な仕事を押し付け、

 強制的に働かせること

 

・大半の会社員が「サービス残業」を強いられ、

 「命」である「時間」を軽視されていること

 

・「上司がいるから帰れない」という風潮や、

 残業代のために、無駄な残業をすること

 

です。

 

これらを抜本的に改革するために、

各企業が国に任せることなく主体的に、

対策を講じるべきだと考えています。

 

また、「時間」を問題にするのであれば、

官僚や、学校の先生なども、超長時間労働ですから、

それらにもしっかりメスを入れて、

社会全体で「時短」を推進するべきでしょう。

 

一方、私は現在、

「投資」を真剣に学んでいるので、

睡眠時間を削り、「超長時間」、

パソコンや本に向かっています。

 

学べば学ぶほど、わからないことが出てきますし、

それを吸収して自己成長した先に、

収入が複利でどんどん増える未来も見えているので、

寝る間を惜しんで勉強しているのです。

 

もちろん、育児にも、

生徒さんとのコミュニケーションにも、

引き続き、全力で取り組んでいます。

 

ですから、大企業で働いていた頃よりも、

「長時間労働」していると言えますが、

全く、ストレスは無く、「疲弊」もしていません。

 

自分が楽しんでやることと、

誰かにやらされることは、全く違うということです。

 

日本は、大企業を中心に、

これからどんどん監視社会になっていくので、

「会社員」として生きていくことのストレスは

増大するばかりだと感じます。

 

その中で、「自由に生きたい」と望む方が

ますます増えていくと思いますので、

未来にそのような方達を救えるよう、

今のうちに、磐石な地盤を創っていきたいと思います。

 

追伸;

 

本日の写真は、私から紹興酒を奪おうとする娘と、

幼稚園で走り疲れて、とっても眠そうな息子との

3ショットです^^

 

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